Kanban é uma palavra japonesa que significa “sinal” ou “cartão”, é uma forma visual de controle de estoque e movimentação de materiais de acordo com a necessidade, calculada no dimensionamento do kanban. A ferramenta kanban está dentro do conceito do JIT (Just in Time), juntamente com o o sistema puxado e o fluxo contínuo, o qual é um dos pilares do TPS (Sistema Toyota de Produção), relacionado com o nivelamento de produção que se encontra na base do TPS. Esses conceitos e ferramentas estão diretamente relacionados e o seu entendimento é necessário para que seja possível implantar um sistema kanban de sucesso. Existem alguns tipos de kanban e diferentes formas de implementação de acordo com a necessidade dos processos, usualmente identificada sob a ótica de um mapa de fluxo de valor (VSM). Todos estes conceitos serão abordados no treinamento para que o participante seja capaz de analisar seus processos atuais, identificar a necessidade de implantação de um kanban, identificar qual o melhor kanban a ser utilizado, dimensionar o sistema kanban e realizar a implantação e o controle do mesmo, para que se obtenha um link eficiente entre processos que não podem estar em fluxo contínuo. Com o kanban, é esperado que o “supermercado” de materiais não contenha itens em excesso e muito menos falte, chegando a parar a produção. Para evitar a falta de materiais, as empresas geralmente trabalham com um estoque muito grande de materiais por segurança, e encontram dificuldades em realizar a gestão dos mesmos. O kanban é uma excelente opção para se reduzir o nível de estoque ao mínimo possível, aumentando o giro e garantindo que o fluxo financeiro gire mais rapidamente.

Objetivo

Este treinamento tem o objetivo de ensinar e aplicar as principais técnicas do kanban objetivando um melhor controle e redução de estoques.

Ementa

• Conceitos básicos do lean
• Origem e história do kanban
• just in time, sistema puxado, nivelamento de produção e Heijunka box
• Tipos de kanban
• Cálculo do kanban
• Regras de funcionamento de um kanban
• Gestão visual e quadro kanban
• Metodologia de implantação
• Kanban eletrônico

Benefícios

• Entender a relação do kanban com o just in time e o nivelamento de produção
• Identificar oportunidades de uso de um kanban
• Conseguir planejar e implantar um sistema puxado com kanban
• Obter grandes resultados em redução e controle de estoque

Público Alvo

operadores, supervisores, gestores, engenheiros e outros agentes de melhoria. Pode ser aplicado em diferentes tipos de processos de acordo com a necessidade.

Carga Horária

8 horas (1 dia).

Incluído

Material didático, Coffee break e Certificado de participação.