Este treinamento visa suportar os profissionais a desenvolverem suas estratégias para projetos de gestão do supply chain. Almeja desmistificar para promover a maior aplicação de soluções que auxiliem as organizações no aumento da competitividade e na melhoria das operações.

Algumas empresas, que têm desempenho diferencial, têm em comum a estratégia de analisar e manter atualizadas suas estratégias de malha logística - redesenhando continuamente e melhorando suas cadeias de suprimentos.

Estas empresas usam uma série de tecnologias para examinar como sua cadeia de suprimentos pode funcionar sob uma gama de condições de mercado, de tributos e outras diferentes premissas. Com isto, checam e validam trade-offs entre custos, níveis de serviço e riscos.

Esta abordagem as permite mitigar os riscos de seus negócios pois, ao aplicá-la, elas conseguem:

• Visibilidade: identificam a estrutura atual e o fluxo de materiais de suas cadeias de suprimentos.

• Analisar cenários: conseguem responder qualitativa e quantitativamente quanto aos impactos em custos e serviços à perguntas como "E se tentarmos isto...?"

• Resposta rápida: testar e comparar cenários as habilitam a desenvolver planos de reação para eventos inesperados.

Com esta visão, estas empresas obtêm uma vantagem significativa e sustentada em relação aos concorrentes.

Objetivo

Este treinamento visa suportar os profissionais a desenvolverem suas estratégias para projetos de gestão do supply chain em network design de modo a participarem dos processos de definição de suas estratégias de malhas logísticas.

Ementa

• Conceitos, terminologias e fatores envolvidos
• Análise da malha logística: visualizando e quantificando
• A importância da validação de modelo de análise.
• Aspectos financeiros e tributários brasileiros: verificação de oportunidades
• Diagnóstico qualitativo e quantitativo de sua rede: self-assesment tool
• As técnicas de análise e redesenho, seus pontos fortes e fracos
• Como a física pode nos ajudar: o centro de massa e a malha logística
• Identificação de oportunidades: definindo caminhos de melhoria
• Os recursos computacionais atuais e suas aplicações
• WORKSHOP: proposta de estratégia para execução de projeto de análise e melhoria
• Discussão de casos práticos: lessons learned e visão de caminhos.

Benefícios

• Entender e difundir a aplicação das técnicas de projetos de malhas logísticas na gestão da cadeia de suprimentos.
• Habilitar o entendimento de como e quanto um projeto de malha logística pode se tornar um diferencial competitivo para os negócios.
• Permitir o desenho de projetos que permitam às organizações empreenderem projetos de sucesso.
• Identificar meios e ferramentas para executarem projetos de malhas logísticas de sucesso.

Público Alvo

Gestores, supervisores, engenheiros e administradores da cadeia de suprimentos interessados em desenvolver-se nos conceitos de projetos de malhas logísticas e sua aplicação nas organizações.

Carga Horária

8 horas (1 dia).

Incluído

Material didático, Coffee break e Certificado de participação.

Sugestão de leitura

Longevidade do redesenho de malhas logísticas

Análise Estratégica de Malhas Logísticas

Processos, Supply Chain, Transformação Digital e o Iceberg Gigante: onde ele vai parar?