Computadores: 47% a mais de produtividade e o projeto da nova planta
Em uma fabricante nacional de computadores, 21% a mais de capacidade com os mesmos recursos em Minas Gerais e uma planta nova no Paraná projetada a partir disso.
Empresa: fabricante nacional de computadores, uma das maiores do mercado brasileiro. Produção de 45 mil unidades por mês.
O desafio
A meta da unidade de Minas Gerais era produzir mais sem aumentar recursos. Depois, a empresa ia construir uma planta nova no Paraná e queria levar para ela tudo o que tinha funcionado.
O que a Montélo fez
Processos fabris (unidade MG)
- Análise e redesenho de processos e recursos: recebimento, armazenagem de componentes, separação e alimentação das ordens às linhas, testes, embalagem e expedição.
Layout industrial da nova planta (PR)
- Projeto da nova planta a partir dos processos otimizados em MG.
- Layout otimizado, novos processos, equipamentos e sistemas de armazenagem e expedição.
- Planejamento, controle e acompanhamento das obras até o início das operações.
Resultados
- +21% de capacidade fabril, mantendo os recursos.
- +47% de produtividade por pessoa.
- -63% no lead time.
- -36% de estoque em processo (WIP).
- -17% de área produtiva.
- Na nova planta, em relação à de MG: +8% de produtividade por m², -11% de área de movimentação, -8% de área produtiva e -5% de área de armazenagem.
Imagens do projeto
