Confecção de jeans: 35% a mais de produtividade
Processos, layout e gestão redesenhados numa confecção de 2.700 a 2.900 peças por mês.
Empresa: confecção nacional de calças jeans, com produção de 2.700 a 2.900 peças por mês.
O desafio
Ineficiências entre as etapas e muita movimentação de materiais limitavam a capacidade das equipes.
O que a Montélo fez
- Estudo do planejamento da produção, do layout, da distribuição das equipes, da movimentação e armazenagem de materiais e dos estoques intermediários.
- Folhas de processo, sistemática de manutenção dos equipamentos e ferramentas de gestão revistas.
- Novo layout organizacional do grupo jeans.
Resultados
- +35% de produtividade típica, com equipes de 22 pessoas.
- Menos ineficiência entre processos e melhor movimentação de materiais.
Imagens do projeto
