Sistemas de impressão: processos financeiros redesenhados para o novo sistema
Em 745 mil serviços e mais de 1.500 fechamentos financeiros por mês, 31% a menos de lead time e 27% a menos de desvio no outlook.
Empresa: multinacional de sistemas de impressão. Volume de 745 mil serviços por mês e mais de 1.500 fechamentos financeiros.
O desafio
A área financeira ia ganhar um novo sistema de informações e de automação. Antes de desenhar o sistema, o passo certo era arrumar os processos que ele ia suportar.
O que a Montélo fez
- Redesenho e otimização dos processos de business plan, sales outlook, acompanhamento de vendas e pedidos e fechamento.
- Base de processos para o desenho do novo sistema.
Resultados
- -31% no lead time dos processos.
- +33% de produtividade por pessoa.
- -28% de trabalho em processo (WIP).
- -27% nos desvios do outlook financeiro.
Imagens do projeto
