Varejo de cosméticos: redesenho da malha logística no Brasil
Da chegada nos portos às lojas e ao e-commerce: nova localização de centros de distribuição, com 10% a menos ao ano em custo logístico e 18% a menos em impostos.
Empresa: rede multinacional de cosméticos, com lojas e comércio eletrônico em escala nacional.
O desafio
Cada quilômetro entre o centro de distribuição e o ponto de venda vira custo logístico, mês após mês. A pergunta da empresa era se a malha que levava os produtos dos portos às lojas e aos pedidos do e-commerce ainda fazia sentido para o crescimento previsto.
O que a Montélo fez
- Análise da malha de distribuição completa, dos portos às lojas e ao comércio eletrônico.
- Cenários logísticos e fiscais comparados lado a lado, com simulação de cada alternativa.
- Desenho da solução e projeção para os cinco anos seguintes.
- Definição da melhor localização para os centros de distribuição.
Resultados
- 10% ao ano de redução nos custos logísticos.
- 18% de redução nos custos com impostos.
Imagens do projeto
