O kaizen é a principal ferramenta para disseminação da cultura Lean dentro de uma empresa. Além disso, são obtidos ganhos de forma rápida e prática nos processos onde aplicados, sendo aconselhado estar orientado por uma visão futura através do VSM para implantação das melhorias e atingimento do objetivo estratégico da empresa. É de grande importância saber onde e como aplicar a ferramenta de forma eficiente buscando a eliminação de desperdícios, melhoria na qualidade e segurança, para a consequente redução de custos. Para isso é fundamental focar os esforços e trabalhar em equipe atuando na causa raíz de problemas de modo a solucioná-los e melhorá-los de forma contínua, não precisando atingir o ótimo na primeira iniciativa e sim buscando sempre o melhor continuamente. Através deste treinamento os participantes estarão aptos a planejar sua estratégia de aplicação de kaizens dentro da empresa, utilizando as principais ferramentas do lean como meio para garantir que os resultados esperados sejam alcançados.

Objetivo

Este treinamento tem o objetivo de ensinar e aplicar as principais técnicas do kaizen em uma jornada lean.

Ementa

• Conceitos básicos do lean
• Origem e história do kaizen
• Gerenciamento de mudanças e resistências
• Metodologia kaizen
• Tipos de eventos kaizen
• Gerenciamento do evento kaizen (planejamento, coordenação e acompanhamento)
• Priorização e escolha da equipe
• Ferramentas aplicadas em kaizens
• Exemplos práticos

Benefícios

• Entender e difundir os conceitos lean aplicados em kaizens
• Sensibilizar a equipe kaizen quanto a transformação cultural e o gerenciamento de mudanças
• Entender as condições fundamentais e desafios para iniciar a jornada lean correta e sustentavelmente através dos kaizens
• Aprender como planejar e implementar um evento kaizen
• Entender quais são as principais ferramentas a serem aplicadas nos kaizens e como utilizá-las de forma prática para garantir os resultados

Público Alvo

Operadores, supervisores, engenheiros e outros agentes de melhoria. Pode ser aplicado em qualquer processo da empresa, tanto manuais como semiautomatizados e envolve a participação de todos, conhecedores ou não dos conceitos do lean e do kaizen.

Carga Horária

8 horas (1 dia).

Incluído

Material didático, Coffee break e Certificado de participação.