Este workshop é voltado à difusão da mentalidade e da visão mais moderna e de sucesso para a identificação de oportunidades e melhorias no negócio. Trata da introdução dos conceitos e visão do Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta), o qual busca a maximização do valor por meio da constante eliminação dos desperdícios. Seu conteúdo proporciona o entendimento básico dos princípios lean através da aplicação prática; por meio da simulação de uma fábrica que é utilizada como laboratório para a transformação lean dos negócios da empresa. A mentalidade enxuta procura identificar valor sob a ótica do cliente final, organizar, na melhor sequência possível, as etapas necessárias que criam valor, realizar estas etapas de maneira contínua e sempre que alguém as solicita, de maneira cada vez mais eficaz. A ênfase na redução da quantidade de produtos em processo, de material e de produtos acabados, acaba proporcionando uma maior circulação do capital, aumentando drasticamente o giro, além de aumentar a eficiência da produção. A mentalidade enxuta é originária da Toyota, porém atualmente é aplicada em organizações dos mais variados setores e tamanhos em diversos países, como: empresas de manufatura e serviços em geral, indústrias de processos contínuos, hospitais, construção civil, portos, etc.

Objetivo

Este treinamento tem o objetivo de ensinar e passar a visão da Mentalidade Enxuta e seus conceitos básicos.

Ementa

• Origens da mentalidade
• Simulação: caracterização da produção em massa
• Princípios: valor, fluxo de valor e fluxo contínuo
• Simulação: fluxo contínuo
• Princípios: puxar e nivelar
• Simulação: permitir ao cliente puxar
• Princípios: a busca pela perfeição
• Iniciando a jornada lean.

Benefícios

• Compreender e explicar os princípios lean
• Compreender os benefícios da aplicação dos princípios nos negócios
• Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas do sistema
• Entender as condições fundamentais e desafios para iniciar a jornada lean correta e sustentavelmente

Público Alvo

Operadores, supervisores, engenheiros e outros agentes de melhoria. Pode ser aplicado tanto na área de manufatura como nas áreas de engenharia de produto, administrativas e de suporte a produção (manutenção, logística de materiais e qualidade).

Carga Horária

8 horas (1 dia).

Incluído

Material didático, Coffee break e Certificado de participação.