A metodologia denominada SMED (single minute exchange die), a qual foi desenvolvida por Shigeo Shingo durante seus estudos de melhoria nas plantas da Toyota e também conhecida como troca rápida, tornou-se uma das principais ferramentas do Lean para permitir o aumento da taxa de utilização das máquinas, a produção nivelada e a flexibilidade de produção. Tem como meta organizar e padronizar o setup como uma atividade chave para o desempenho do processo produtivo e assim permitir que todos os operadores e turnos de trabalho o realizem da mesma forma. Com o entendimento e aplicação dos conceitos e do método os participantes poderão analisar e desenvolver planos de ações para os processos de setup em suas operações.

Objetivo

Este treinamento tem o objetivo de ensinar a aplicação das principais técnicas e ferramentas para a melhoria e redução de setup.

Ementa