Este treinamento busca introduzir o tema e as técnicas envolvidas em estratégias de gestão do supply chain. Almeja desmistificar para promover a maior aplicação de soluções que auxiliem as organizações no aumento da competitividade e na melhoria das operações.

Algumas empresas, que têm desempenho diferencial, têm em comum a estratégia de analisar e manter atualizadas suas estratégias de malha logística - redesenhando continuamente e melhorando suas cadeias de suprimentos.

Estas empresas usam uma série de tecnologias para examinar como sua cadeia de suprimentos pode funcionar sob uma gama de condições de mercado, de tributos e outras diferentes premissas. Com isto, checam e validam trade-offs entre custos, níveis de serviço e riscos.

Esta abordagem as permite mitigar os riscos de seus negócios pois, ao aplicá-la, elas conseguem:

• Visibilidade: identificam a estrutura atual e o fluxo de materiais de suas cadeias de suprimentos.

• Analisar cenários: conseguem responder qualitativa e quantitativamente quanto aos impactos em custos e serviços à perguntas como "E se tentarmos isto...?"

• Resposta rápida: testar e comparar cenários as habilitam a desenvolver planos de reação para eventos inesperados.

Com esta visão, estas empresas obtêm uma vantagem significativa e sustentada em relação aos concorrentes.

Objetivo

Este treinamento visa suportar os profissionais a entenderem os fatores de sucesso que levam as empresas a desenvolverem suas estratégias para execução de projetos de análises de malhas logísticas.

Ementa

• Conceituações e terminologias envolvidas
• Histórico e resumo das tecnologias e abordagens utilizadas
• Fatores que demandam análise
• Custo Brasil: aspectos tributários envolvidos
• Ganhos e oportunidades envolvidos
• Soluções de armazenagem envolvidas
• Típicas estratégias utilizadas
• Armadilhas a se evitar nas análises
• Tecnologias e ferramentas utilizadas
• Desafios para execução e estratégia para projetos
• Proposta para aplicação: situação atual, validação, otimização do baseline e análise de cenários.
• Apresentação e discussão de casos de projetos e exemplificação de ferramentas: aplicações na cadeia de suprimentos - transportes, armazenagem e malhas de distribuição.

Benefícios

• Entender e difundir os conceitos de projetos de malhas logísticas na gestão da cadeia de suprimentos.
• Identificar os fatores que permitem às organizações empreenderem projetos de sucesso.
• Entenderem a necessidade de se identificar meios e ferramentas para executarem projetos de malhas logísticas.
• Entender como e quanto um projeto de malha logística pode se tornar um diferencial competitivo para os negócios.

Público Alvo

Gestores, supervisores, engenheiros e administradores da cadeia de suprimentos interessados em desenvolver-se nos conceitos de projetos de malhas logísticas e sua aplicação nas organizações.

Carga Horária

8 horas (1 dia).

Incluído

Material didático, Coffee break e Certificado de participação.

Sugestão de leitura

Longevidade do redesenho de malhas logísticas

Análise Estratégica de Malhas Logísticas

Processos, Supply Chain, Transformação Digital e o Iceberg Gigante: onde ele vai parar?